ویژگی های یک مدیر موفق

ویژگی های یک مدیر موفق

۳۰ آبان ۱۳۹۸ | بدون دیدگاه | مقالات بازاریابی و فروش | شما هم یکی از 3865 نفری هستید که این مطلب را می خواند.

ویژگی های یک مدیر موفق به نام خدای بخشنده و مهربان

با این نکات به یک مدیر موفق حرفه ای تبدیل شوید

وقتی نگاهی به فهرست کسب وکارهای موفق می اندازیم نکته ای که نظرمان را جلب میکند ویژگی های مدیریتی افرادی است که این کسب وکار را راه اندازی کرده اند.این یک واقعیت است که برای موفقیت در هر کسب وکاری می بایست یک مدیر کاربلد باشیم.

محمد جانبلاغی در این مطلب به ۴ ویژگی مهم که میتواند ما را به مدیری بهتر تبدیل کند اشاره می کند:

۱- می‏ بخشند و فراموش می ‏کنند

عبارت های مربوط به “بخشیدن” و “فراموش کردن” به خصوص بعد از مرگ نلسون ماندلا بسیار کلیشه ای شده اند، با این حال باید گفت که مدیران خاص اگر از کارمندانشان خطایی سربزند، نه تنها آن ها را می‏ بخشند، بلکه اشتباه آن ها را فراموش می‏کنند و  هرگز بر اساس تعداد معدودی از اشتباهات کارمندانشان را قضاوت نمی‏کنند. آن ها در واقع اجازه می‏دهند که کارکنان از زیر سایه اشتباهی که مرتکب شده اند، خارج شوند. البته به شرطی که این اشتباه دایم تکرار نشود.

۲- اهداف کسب و کار را به اهدف اشخاص تبدیل می‏ کنند

مدیران خاص به اندازه ای برای کارمندانشان الهام بخش هستند که پس از مدتی، اهداف کسب و کار به اهداف فردی کارکنان شرکت تبدیل می‏شوند. البته برای این کار باید به کارکنان نشان داد که موفقیت مجموعه برای آن ها نیز منافعی را در پی خواهد داشت. مدیران خاص می‏دانند که حتی اگر بهترین سیستم را هم طراحی کنند، بدون کارکنانی با انگیزه احتمال موفقیت به شدت کاهش خواهد یافت اما کارکنانی که به اندازه کافی برای موفقیت کسب و کار انگیزه دارند، برای بسیاری از مشکلات راه حل پیدا می‏کنند بدون اینکه نیازی به دخالت مدیران باشد.

۳- از کارکنانشان حمایت می‏ کنند

مدیران خاص در همه شرایط حامی کارکنان هستند و سعی نمی‏ کنند مسئولیت مشکلات را متوجه زیردستانشان کنند. متهم کردن دیگران و شانه خالی کردن از بار مسئولیت یکی از بدترین رویکردهایی است که یک مدیر می‏تواند در پیش بگیرد. یک مدیر در بلند مدت به حمایت کارکنان نیاز خواهد داشت، برای اینکه در چنین روزی تنها نماند، باید نشان بدهد که او نیز در مواقع ضروری از کارمندانش حمایت می‏کند.

۴- تصمیم می‏ گیرند که چه کسی تصمیم بگیرد

مدیران ناامید کننده احتمالا تصور می‏کنند که در همه امور تنها آن ها هستند که باید تصمیم بگیرند اما یک مدیر خاص در بسیاری از مواقع تشخیص می‏دهد که او بهترین فرد ممکن برای تصمیم گیری نیست و بهتر است تصمیم گیری را به یکی از کارکنان که به طور مستقیم با موضوع در ارتباط است بسپرد. در واقع یک مدیر خاص تصمیم می‏گیرد که در مورد یک موضوع چه فردی می‏تواند بهترین تصمیم گیرنده باشد. سپردن تصمیم گیری به فرد دیگری به معنی شانه خالی کردن از بار مسئولیت نیست، بلکه به معنی احترام گذاشتن به فردی است که احتمالا می‏تواند بهترین تصمیم را بگیرد.

به امید موفقیت شما

دوستدارتان محمد جانبلاغی


ویژگی های یک مدیر موفق  آیا این مطالب جدید را هم مطالعه کرده اید؟ ویژگی های یک مدیر موفق

شخصیت پنهانی خود را بشناسید

بهترین عبارات تبلیغاتی

چطور خوشبخت ترین زوج باشید ؟

۷ تکنیک بازاریابی با اینستاگرام

۵ دلیل کم بودن فروش سایت


ویژگی های یک مدیر موفقمنبع: سایت رسمی محمد جانبلاغی
ویژگی های یک مدیر موفق در پناه حق باشید.

محصولات پیشنهادی ما برای شما که همین الان می توانید تهیه کنید

جدیدترین آموزش برای مدیران، کارآفرینان، مدیران سایت و فروشندگان در این قسمت قرار دارند.

پاسخی بگذارید

کاربر گرامی برای ثبت نظر لطفا ثبت نام کنید. ارسال دیدگاه‌ها، فقط برای دوستانی که عضو سایت هستند‌، امکان‌پذیر است..

  ورود به سایت | اگر عضو سایت نیستید از اینجا ثبت نام کنید